macro 2008-4-30 10:55
IBM ThinkPad 笔记本传略
[font=黑体][size=4][color=royalblue]源起[/color][/size][/font]
其实IBM并不是第一家推出笔记本电脑的厂商,但凭借着卓越的技术品质,和独一无二的外观设计,ThinkPad几乎已经成为了笔记本的代名词。回首当初的设计过程还是颇有意思的。设计小组最初的灵感来源于日本吃午餐时用的“松花堂便当盒”。他们认为,便当盒外表简朴,而内涵丰富,足以引起人们的探奇心,这一点正好与IBM将要发布的笔记本电脑设计概念吻合。
在笔记本颜色设计上,位于日本IBM大和研究所的设计部门内部展开了激烈的争论。在90年代初期,个人电脑的颜色多为珍珠白色,包括IBM自己旗下的第一款笔记本IBM PS/55 5535-S。但IBM ThinkPad却最终确定了一身黑色外衣,从而开启了黑色笔记本的时代典范。设计者认为,黑色让笔记本显眼而不张扬,出众而不轻佻,与商务笔记本用户的气质和品味最为吻合。
ThinkPad 770是第一台以“ThinkPad”命名的IBM笔记本电脑。它的意思是“能思考的本子”。而说到ThinkPad这个名字的由来,还有一段逸闻趣事。在1992年ThinkPad 770推出之初,如何命名这台笔记本电脑让IBM的高层绞尽脑汁。在一次命名会上,当时的项目负责人随手把一个封皮上印有“Think”(即“思考”)这个词的小本子扔到桌上,此时所有人的目光都随着这个小小的黑色便笺本在空中划过,ThinkPad也便由此诞生了。
ThinkPad这个具有吸引力的名字不仅获得了IBM管理高层的喜爱,新闻界也觉得它打破了一般厂商呆板的产品命名原则而欢欣鼓舞。最重要的是,广大用户认为这个名字琅琅上口,友好而响亮,与IBM产品的杰出性能相得益彰。
第2页:ThinkPad发展旅程(1992年~1994年)
提到ThinkPad,就不得不提及内藤在正。这是一个英雄式的人物。作为IBM院士和个人电脑事业部首席技术官及技术副总裁,他是蓝色巨人硕果仅存的53位“资深成员”之一,也是ThinkPad系列笔记本电脑的主要缔造者。自从1992年推出ThinkPad 700C笔记本开始,内藤在正始终是IBM ThinkPad笔记本电脑的资深专家和首席设计师,被赋予了“ThinkPad之父”的美誉。他带领着这支研发团队,把ThinkPad推上了笔记本电脑产品的巅峰。
在全球笔记本品牌中,ThinkPad的产品线可谓最为丰富齐全。ThinkPad并未按照传统的年龄、文化类别来进行市场细分,而是针对不同用户的需求,把笔记本产品分为T、X、R和G几大系列,每个系列中又分为数十个品种,真正体现了“随需应变”的战略理念,最大限度地满足用户的不同需求。其中T系列针对高端商业用户,功能最为强大;X系列是超轻薄型,最适合移动用户;R系列具有极佳的性价比;G系列则是台式机替代产品。所以,几乎所有用户都可以选到满足自己需求的一款ThinkPad。
近十三年间,从第一台ThinkPad——IBM 700C,到刚刚推出的高端机型ThinkPad TXX,ThinkPad在全球所获各种业内大奖超过了1000项。ThinkPad的发展史上,有无数令人惊叹的经典之作与神来之笔,如同一座座高耸的山峰,成为了永恒的经典。
1992年10月面市的ThinkPad 700C是IBM第一台以ThinkPad命名的笔记本电脑,ThinkPad领导移动计算技术发展的历程从此开始。黑色(外观设计)和红点(TrackPoint)从此成为ThinkPad的独特象征。
1993年,ThinkPad 750C以历史性的创举确立了ThinkPad品牌在笔记本电脑领域的领袖地位,它是人类历史上第一个随航天飞机进入太空的个人电脑。
1994年11月IBM生产的ThinkPad 755CD是世界上第一台带有CD-ROM驱动器的笔记本电脑。ThinkPad 755CD具有强大的图形处理能力和高容量的存储器,而且光驱的使用大大地提升了笔记本电脑的可用性。ThinkPad 755CD标志着笔记本电脑进入了多媒体时代。
[font=黑体][size=4][color=royalblue]历程[/color][/size][/font]
1995年3月,ThinkPad 701C是一款在艺术和技术上具有同等高超造诣的科技工艺品,这款绰号“蝴蝶”的机型,其键盘采用独特的可伸缩式设计,造型优雅,构思精妙,充分表明高科技产品同样具有高度的艺术价值,因而被纽约现代艺术博物馆(MOMA)永久收藏。
1996年5月,IBM ThinkPad 560开创了便携式电脑的新典范,机身超薄只有1.2英寸厚,重量只有1.9Kg,“超级便携”由此成为移动计算产品的主流发展方向之一。560还可通过红外线进行数据的无线传送和通讯。由于出众的整体散热设计与制造,ThinkPad 560成为市场上少见的“无风扇”超薄笔记本。
1997年9月推出的ThinkPad 770是世界上第一款带有14.1"彩色显示器和DVD驱动器的笔记本电脑,处理器和多媒体功能极为强大,并在通讯、存储、TrackPoint上都进行了创新。
1998年4月推出的ThinkPad 600是ThinkPad历史上销量最大的机型,总销量超过200万台。它把性能和便携性进行了完美的均衡与结合,手感极佳的键盘和抽屉式的互换光驱设计,将“超级便携”笔记本推到了一个新的技术高峰,因而受到了各种类型市场和用户的一致欢迎。
1999年4月面世的ThinkPad 570,外号“变形金刚“,其重大突破是采用了高度灵活的扩展底座设计,它既可以作为具有全内置功能的台式机替代品,又可以通过主体与底座的分离获得高度便携性,这使“超级便携”的理念发展到一个新的阶段。此外,新型材料和人体工程学的最新成果也在570上被大量采用。
2000年6月,在ThinkPad进行产品线整合后,ThinkPad T20在不增加机身重量的同时屏幕由13.3"扩大到了14.1",通过“光软互换”完美地结合了移动性和计算性能,成为进入新世纪之后全球最受欢迎的型号。
2001年3月推出的TransNote,是一款具备手写板和触摸屏的革命性产品,后来获得了2001年的《商业周刊》评选的全球工业设计金奖和2001年秋季Intel创新PC奖得主,世界好评如潮。
2002年5月ThinkPad T30的发布,从配置上采用了P4-M移动平台和ATI Mobility Radeon 7500 3D图形处理器,从外观上采用了UltraNav定点系统和硬盘防震气垫等新技术。
2003年11月5日,全球第2000万台ThinkPad正式售出,它诞生于IBM在深圳与长城合资的生产厂IIPC中。
第5页:ThinkPad发展旅程(2004年~至今)
2004年3月,ThinkPad家族迎来了最新的X40笔记本电脑,它打破了多项ThinkPad保持的记录,是有史以来IBM最轻、幅面最小、电池使用时间最长的超便携笔记本电脑。加上IBM独特的APS硬盘主动式保护等TVT技术和人体工程学设计,ThinkPad在超便携市场的地位无人能及。
2004年6月,在T42系列中首次出现了15英寸显示屏,其1600×1200线的分辨率让人叹为观止。同年11月,IBM首款带有指纹识别器的ThinkPad T42面世。基于生物统计学技术制造的T42,将一个指纹识别器和嵌入式安全子系统相结合,提高了整个PC行业的安全标准。
2005年3月,中国第一百万个ThinkPad笔记本用户诞生。IBM同时发布最新款的ThinkPad T43。
从ThinkPad的发展历程可以看到,ThinkPad之所以成功,在于其敏锐的市场洞察力和创新意识。ThinkPad融入新技术的速度是如此之快,在笔记本领域,能创造出如此之多的“业界第一”,不仅是ThinkPad的品牌荣誉,也是IBM坚持科技创新的真实写照。正如合作伙伴英特尔所评价的,“从第一种Intel芯片到我们最新的迅驰移动计算产品,IBM始终是笔记本电脑的领导者。”
IBM办公楼中专门辟出一座ThinkPad名人堂,纪念那些为ThinkPad的技术研发发和市场推广做出杰出贡献的先驱者。
ThinkPad既已取得的成绩成为经典,也成为历史。ThinkPad从来不会躺在历史的辉煌里裹足不前。它的研发理念遵循的是“挑战自我、超越极限”的创新精神,是不断向更高、更远处锐意进取的生命意志。
这样的精神和意志源于ThinkPad工作人员的价值理念。内藤在正先生近日访华时饱含激情地谈到,“对于我来说,ThinkPad就是我自己。我认为对大多数IBM ThinkPad产品开发工作组的成员来说,他们也都有相同的感受,ThinkPad就是他们自己。我们有非常强烈的责任来使ThinkPad笔记本能够持续成为用户强有力的工具。”
如果赋予一种产品以思考的力量,那么它必定拥有超越于技术之上的价值。在发展ThinkPad的各个阶段,ThinkPad团队的每一个人都在努力思考,如何让这个品牌具备独特的精神内涵。常年不懈坚持“思考”的ThinkPad,最终具备了一种有别于其他笔记本电脑品牌的独特气质和文化内涵。
2005年3月16日,中国第一百万台ThinkPad正式售出,这是一个令ThinkPad骄傲的时刻。它既是一个里程碑似的句点,也是迈向明天的新的起点。在这个移动计算占据主导的时代,世界的发展将会大大超出我们今日的臆想。然而无论世界如何变化,思考的力量将始终为ThinkPad吹起号角,创新的精神必定是它辉煌之路上永远的指南针。
(内容转自互联网,作者佚名)
[[i] 本帖最后由 macro 于 2008-4-30 10:57 编辑 [/i]]
macro 2008-5-5 15:17
[color=royalblue][font=黑体][size=4]转折[/size][/font]
[/color]2005年5月1日(中国北京和纽约阿蒙克讯)— 联想集团有限公司(HKSE: 992,ADR: LNVGY)与IBM(NYSE:IBM)今天宣布,联想完成了对IBM全球个人电脑业务的收购,这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生。
新联想的强大实力包括国际知名的“ThinkPad”笔记本电脑品牌及中国知名的联想品牌,为消费者和企业客户提供优质专业服务的能力,以及在中国这个全球增长最快的IT市场上已经建立的领导地位。新联想在中国个人电脑市场占有三分之一的份额,在全球企业个人电脑市场上占领先地位。
根据收购交易条款,联想已支付予IBM的交易代价为 12.5亿美元,其中包括约6.5亿美元现金,及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后,IBM拥有联想18.9%股权。此外,联想将承担来自IBM约5亿美元的净负债。IBM录得大约10亿美元的税前收入。
联想个人电脑的合并年收入将达约130亿美元,年销售个人电脑约1400万台。Stephen Ward先生说:“我们希望从今天开始,就充分利用联想和IBM 个人电脑事业部在客户群、产品以及地域等方面的互补优势,发挥协同和整合效应。”
联想总部设在纽约的Purchase,同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心,通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟,新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海,日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。
公司主要的个人电脑生产基地设于中国的深圳、惠阳、北京和上海。联想的移动手持设备生产基地设于中国厦门。其他主要的制造与物流设施分别在美国、墨西哥、巴西、苏格兰、匈牙利、印度、马来西亚、日本和澳大利亚等。联想拥有庞大的分销网络,在中国有约达4,400个零售网点为客户提供服务。
[font=黑体][size=4][color=royalblue]征途[/color][/size][/font]
并购IBM三年来,杨元庆就从来没有放弃过对海外消费市场的拓展。在做收购前分析时,联想认为IBM PC业务虽然是全球规模,但其实主要是专注在大客户用户上,在中小企业所占份额很低,消费类市场更是没有涉足,而联想中国在后两者市场上却占有优势,正好可以和IBM PC业务形成价值互补。
如何将联想在中国大获成功的“交易型模式”(针对中小企业及消费市场)推广到全球?如何借助IBM的优秀经验将联想的“关系型模式”(针对大客户)进一步完善,是那时候杨元庆思考最多的问题,但并购头一年,考虑到收购后的队伍,他决定先在印度开始试点,因为印度市场跟中国市场相似,各大厂商在当地市场的基础相当,将印度作为联想“交易型”模式的实验地再好不过。没想到,印度市场很短时间内便收效明显。
印度的成功给了杨元庆强烈的自信,他打算亲自挂帅将此模式在德国推广,当时新联想第二任CEO阿梅里奥刚刚上台,稍稍有了些免疫力的联想已进行完了裁员、重组等一系列大的改革。杨觉得,有作风凌厉的阿梅里奥在,足以让IBM Think业务稳定和突破,他需要继续在“交易型”业务上小试牛刀。
之所以选择德国,是因为它是全球第五大PC市场,市场发育也比较完善,竞争比较充分,具有比较典型的成熟市场的特征,例如德国的“交易型”客户超过一半。“如果在德国市场成功,在全球成熟市场复制就有典型性。”
然后来发现,在德国并不能简单照搬中国的业务模式,因为业态不一样,但是中国的很多经营理念和做法在德国的本地市场很有发展空间。联想团队在德国的具体做法是整合营销、简化产品、与分销渠道深度合作,这些都是在中国百试不爽的利器。一个季度之后,德国的销售业绩增长了27%,其中“交易型”业务增长了40%以上。
此后,“交易型”被扩展到了更多的国家和地区,去年以来联想亚太区的交易型业务已经达到百分之百以上的增长。德国的交易型业务自2006年5月份开始,一直在延续40%的增长率,最高则达到70%到80%。欧洲的其他市场已经开始全面推广交易型模式业务,包括法国和英国,联想在美国及日本市场也在2007年开始探索。
尽管如此,联想的品牌在海外消费市场的表现仍称不上主流,刘杰说,在国内联想商用与个人用户的销售比例几乎可以各占一半,但在海外却仍然以ThinkPad商用为主。事实上,近几年,商用PC销售开始下降而消费者PC需求持续上升已是趋势,据IDC市场研究中心预计,消费者市场将持续增长,在2011年前,全球消费者PC市场每年将以近10%的速度增长。而过去的一年,联想在这一领域的市场份额约为4.6%,其中大部分营收来自中国。
今年,惠普凭借消费PC的迅猛增长,一跃成为全球PC老大,而戴尔目前也在加大力度进军消费PC市场谋求翻身,其一方面设计新的消费PC,另一方面则从直销的单一手段拓展到零售渠道,在中国、日本、英国和美国,它分别与国美、Bic Camera 公司、Carphone Warehouse和沃尔玛等零售巨头结为合作伙伴。宏基更是通过在去年收购GateWay一跃而超过联想,成为全球第三大PC厂商。内忧外患之下,联想重塑Idea消费品牌的意图便可想而知了。
2008年1月3日,联想集团宣布,针对全球消费PC市场,推出Idea品牌。其中,笔记本电脑的品牌是IdeaPad,台式电脑的品牌是IdeaCentre。无论是最初的立项,还是产品面市,IdeaPad旗下的产品跟ThinkpadX300几乎先后完成,不同在于ThinkpadX300更多地倚重了北卡罗菜纳州和日本大和的团队,而IdeaPad则是由联想北京的设计中心全面负责的针对全球消费者推出的产品。
[[i] 本帖最后由 macro 于 2008-5-5 15:19 编辑 [/i]]
聂聂 2008-5-11 15:21
晕倒
历史很长久
字数很繁多
眼睛很昏花
知识很广阔
大豆 2008-5-14 09:41
联想怎吗说呢啊,中国人的骄傲啊,想我们这样的大国,只有这么几家大公司是不够的啊,支持联想啊
天天 2008-5-14 10:54
回复 7# 的帖子
联想不错啊,越来越不错了~~~
希望联想再创辉煌~
leon_719 2008-8-6 03:08
一种文化 一种品味 一种精神!这东西的附加价值太大 其他厂家无法比拟!看过一个介绍原ibm研发试验的的实验室 值得值得所有做it行业的学习啊! 文章找不到了大家有空自己搜上来贴铁啊!呵呵!:我倒