吃回头草 “镍氢电池”复辟意欲何为？

2004年7月中旬有一则消息让笔记本业界震惊，就是被很多人称之为倒退的“镍氢电池”复辟事件。（详情点击：《戴尔重返镍氢电池笔记本市场》）如果这是国内某二线笔记本厂商的行为，也许大家并不会有多惊讶，但如果是戴尔、惠普这样的国际品牌，其中的内涵就很值得推敲，泱泱大厂真得想靠几个淘汰配件来降低成本吗？重返镍氢电池笔记本市场的行为是在砸牌子吗？戴尔、惠普的这种“倒退”到底有没利益可赚？ 　　即使8 cell锂电池与8 cell镍氢电池的差价真的只有4～5美元，我们也没有必要替戴尔担心，因为戴尔的镍氢电池复辟行为已经向我们表明：国际品牌已正式开始进军低价笔记本领域，他的这种行为至少有三种利益可赚。 镍氢电池 锂电池 品牌效应，“镍氢”也赚钱 　　戴尔宣布在2004年底会正式推出镍氢电池笔记本，这种行为极有可能发生。因为首先大批量的生产镍氢电池绝对会带来成本的下浮，至于镍氢电池与锂电池的差价到底会有多大，这一点我们从DC市场上可窥见一斑。     其次，待机能力并不是衡量笔记本产品品质的唯一标准，轻薄、功能、稳定乃至服务都可以决定用户的购买取向。假如同样是4999元的笔记本，一个是戴尔的，一个是国内某品牌的，两者配置不相上下，就是戴尔的机器使用了镍氢电池在续航能力上不足后者的一半，你会选谁？戴尔在品牌上优势绝对可以取得大多住数消费者的青睐。移动PC的淡出市场并不是因为没有电池，而更多的是在性能稳定上的欠缺。有人戏言说当镍氢电池笔记本登陆中国大陆后各个国产笔记本厂商海报上都会增加一句“使用真正锂电池，真心服务消费者！”也许戴尔会很有礼貌的回敬说“待机不是唯一，稳定才是最好！”事实上什么才是低价笔记本最深的痛？是性能不稳定，还是待机时间不够？ 　　说戴尔的这种笔记本有市场的理由还在于低价笔记本消费群体的定位，谁会买低价笔记本，是忙于穿梭的商务精英吗？还是往来于异地的空中一族？都不是。而是移动量不是很大的学生、企业办公人士及家庭用户，在性能稳定性与待机时间上他们更看重前者。这里可以引用一句网友的话：买一个时常闹毛病的国产新品，还不如买一个IBM的二手货，虽然待机时间啊，LCD亮度啊都有欠缺，可不会时常给你添乱！”虽然网友友的话有些偏激，但IBM、戴尔等国际品牌产品在性能上的优势现在依旧将国产品牌抛在后面却是不争的事实。   有成本优势，有品牌优势又有市场前景，戴尔没有理由不推出为了低价而在个别方面有选择性降质的产品。况且低价本身就是对性能的取舍，而戴尔放弃待机上的追逐，无疑比放弃稳定等其它因素更有吸引力，因为低价笔记本的用户不是“移动狂”。 　　但是，市场永远充满变数，中国的消费者已经开始走向成熟，是否会对戴尔的这种镍氢电池笔记本买帐，现在只能算是商家的一相情愿。倘若消费者根本就不认同呢？戴尔是否就颗粒无收了呢？绝对不是！ 市场搅局，避短扬长 　　即使戴尔的这个产品在市场上颗粒无收，戴尔依旧有利可图。和很多其它国际品牌一样，戴尔并不希望在低价市场上打拼，更不希望和国产笔记本陷入低价泥潭，他们的强项是中高端产品线。但随着03年国产笔记本的兴起，国产低价笔记本在质疑声中逐渐被人们所接受，而且价格愈演愈烈，甚至4999、3780元的笔记本都已经出现，这种普及热潮是所以国际品牌不愿意看到的，更是抢了以直销、低价为招牌的戴尔的饭碗。 　　如果我们认为戴尔等国际大厂在控制成本上应该象国内二线笔记本厂商学习，那这种想法未免有些天真，戴尔在技术上以及成本控制上的实力，不但是国内厂商的学习榜样，就是在国际品牌中也是出类拔萃的。如果我们没有记错，03年的低价风潮就是首先由戴尔兴起的。戴尔的一举一动在市场有一定的示范效果，就想象这次，随即就有惠普等厂商表示跟进，接下的形势不是戴尔象国内二线厂商学习，而是国内厂商效仿戴尔，低价产品重新定局，人们将重新审视现有的低价市场，个别低价先锋近两年来培育起来的市场得从头再来过。 　　至于戴尔生产出来的镍氢电池笔记本是否象现有的国产笔记本这样近似低质的平庸，我们暂且不管，但国产低价产品一旦被迫跟进，众多国产低价笔记本还能称之为笔记本了吗？性能不稳定，待机不过1.5小时，或许只能算是移动PC的升级板，而移动PC的未来是淡出市场！是放弃现有低端市场回到中高端与戴尔等国际品牌打拼，还是重新寻找低价笔记本的出路？国产笔记本不得不重新考虑自己的发展规划。 打压对手，誓保市场份额 　　03年曾经有人“危言惑众”地说，戴尔挑起低价的风潮是中国笔记本的一个陷阱，一方面可使中国笔记本厂商让出高端市场，另一方面也使中国笔记本处于价格混战中没有精力研制核心技术，而一但时机成熟，以这些大厂的实力生产出来的低价产品绝对可以封杀国内二线品牌的低价生产线。现在戴尔用“倒退”的方式控制成本，进军低价领域的决心已见端倪。如果镍氢电池笔记本在价格及性能上能够为消费者接受，国内这些低价英雄的处境将异常艰难。如果镍氢电池笔记本不能为消费者所接受，我们相信决大多数消费者都不会天真地认为在成本控制上戴尔还不如国内二线厂商，而是更多地返过头来质疑这些低价产品，凭什么能够做得如此代价？以戴尔的实力尚且不能，你有什么优势？是否在偷梁换柱？我想在失败总结会上戴尔一定不会忘记这一句：我们才是真心为消费者服务的品牌，我们告诉消费者我们的低价来源于何处，我们不会为了低价而放弃整体性能的下滑。那种连稳定工作都不能保障的产品我们是不会做得。   经历了03年的涌现，04年稳定，中国笔记本已经开始面对消费者能否为国品二次买单的关键时刻，这将决定着国产笔记本能否继续走下去。戴尔镍氢电池笔记本的推出不论成功与否，都将在一定程度上影响着消费者对国产低价产品的认知！ 　　“镍氢电池”复辟，戴尔意欲何为？眼看着赔本的买卖谁都不会做，没有必要为戴尔担心，还是多为国产笔记本多考虑吧。归根结底，只有国产笔记本强盛了，中国老百姓才能用上好的本本。那怕仅仅是个存在，也会抑制笔记本在中国的“暴利”！