索尼公司

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“索尼”重定向至此。清朝人物见索尼 (人物)

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-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-公司Template:Tyo, Template:Nyse)(Template:Lang,Sony Corporation),或者-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-株式会社,简称-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-,-{zh-cn:台湾香港新力新力公司;zh-tw:中国大陆索尼索尼公司}-。此外在台湾,新力索尼也可以适用于“Sony”的中文译名。

-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-公司是以日本东京为企业总部横跨电子、金融、娱乐领域的世界巨擎,其前身是「东京通信工业株式会社”。创立于1946年5月,擅长公关手腕的盛田昭夫与拥有技术研发背景的井深大共同经营。

目录

关于-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-

东通工时代

Image:SonyCEO.jpg
-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-两位创办人:盛田昭夫、井深大以及誉为获利艺术家:大贺典雄(请点击放大)

1945年日本第二次世界大战首都东京在一片废墟下。井深大东京日本桥地区的百货公司仓库成立「东京通信研究所”。盛田昭夫井深大的邀请之下加入共同经营,公司并获得盛田酒业19万日圆资金,于1946年正式成立「东京通信工业株式会社”,并迁址到现在的品川区御殿山井深大再其公司「成立意旨书”当中期望要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能,建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂,期待成为“工程师的乐园”。

成立初期经营无法稳定成长,直到10年后的1956年发展当时不被看好的电晶体技术,开发出世界第一台电晶体收音机「TR-55”一举成功,公司营运终于渐入佳境。

特丽-{zh-cn:珑;zh-tw:霓虹}-技术

1950年代,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-的黑白电视虽然大卖,但其技术竞争力却毫无优势,其后所制造的彩色电视量产良率上的品质亦不甚理想,导致巨额亏损甚至公司已到达倒闭的边缘。1967年,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-发表了由井深大亲自加入开发特丽-{zh-cn:珑;zh-tw:霓虹}-(Trinitron)映像管技术,这项技术使得-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-电视在全球热卖,盛田昭夫自日本开发银行借得巨额开发债务也在3年还清。

影像纪录竞争与Betamax的落败

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1970年,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-与JVC松下共同发表了「U-Matic”磁带录影系统,正式为日后的录影带规格竞争揭开序幕,1975年4月16日,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-发表了全球第一台针对民生用市场Betamax规格的SL-300,并一举让-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-成为全球的消费性电子影像大厂,而日本JVC在1976年9月推出了VHS规格,而松下幸之助也决定加入了VHS阵营。再Betamax与VHS影像纪录竞争中,由于VHS以BETAMAX最大的缺点录影只能1小时作改良,以及Betamax在-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-不愿意开放规格授权下,VHS以Betamax三倍的速度迅速扩张市场,此后1975年到1988年,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-所领导的betamax长期对抗由全世界公开规格的VHS联盟,长达14年的规格主导在-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-毅然加入VHSBetamax全面退出市场而结束。

风靡全球的随身听-WALKMAN

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1979年3月,在井深大的要求下,音响部门以记者用的小型录音机“新闻人”(Pressman)修改成体积更小的录音机,在得到许多人赞美良好的音质评价后,在盛田昭夫的主导下,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-在1979年7月开始,推出了Walkman随身听),盛田昭夫将Walkman定位在青少年市场,并且强调年轻活力与时尚,并创造了耳机文化,1980年2月开始在全世界开始做销售,并在1980年11月开始全球统一使用“Walkman”这个不标准的日式英文为品牌,直到1998年为止,“Walkman”已经再全球销售突破2亿5000万台,盛田昭夫在1992年10月受封英国爵士后,英国媒体的标题是:〈起身,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-随身听爵士。〉

收购哥伦比亚电影

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-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后,盛田昭夫认为有必要必须将最终端的硬体与最前端的内容必须结合,才能掌握市场。1989年9月25日,在盛田昭夫的主导下,日本-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-入续并购了CBS的电影与音乐部门。拥有火炬女神与独角兽象征的哥伦比亚三星制片成为了SPE的旗下子公司,当时的时空背景下,由于日本的经济大幅成长,奠定了世界第二大经济体,而美国的经济却是走下坡的一振不起,日本由于第二次世界大战中战败美国关系,许多日本企业为了民族自尊心,疯狂的并购了美国的企业,而美国的经济却无力反击。其中以日本三菱集团买下纽约的地标洛克斐勒大楼以及新力索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司,创下了当时日本最大的一宗海外并购案。被美国人视为日本人入侵美国,但是,这桩日本历史上金额最高的收购案也一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。1980年代末期,日本开始爆发了泡沫经济危机,而新力电影事业群也因为票房不佳,而从此惨赔数年,成为当时-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-获利的主要障碍。直到1997年,霍华德.史特林主导改革,逐渐获利,并于2001年拍摄电影蜘蛛人卖座后,电影事业群中于翻身成为-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-主要的获利支柱。2004年11月,由时任美国-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-董事长-霍华德·斯金格主导,并购历史悠久的米高梅电影公司,成为世界第一大的电影制作公司。

空前成功的PlayStation

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由于任天堂公司所出品的红白任天堂主机的成功,促使-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-在1988年发布与任天堂合作,开发共同开发超级任天堂CD-ROM主机。1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局,久多良木健向当时最高经营决策者大贺典雄全力争取开发新一代游戏机计画,大贺典雄在众多的反对声浪中,强力为久多良木健的游戏机开发计画背书,1993年开始,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-旗下的“日本新力音乐”成立新力电脑娱乐(SCE),并计画代号〈PS-X〉开发新一代的CD-ROM游戏主机,全力对抗任天堂所主导的游戏市场。1994年12月3日,SCE推出了PlayStation(PS),2000年9月14日推出PlayStation 2(PS2),2004年12月12日,推出PlayStation Portable(PSP)。截至2005年6月30日止,销售量高达2亿315万台,成为Walkman后,全球最为成功的产品。

数位、梦想、小孩

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1995年,大贺典雄与出井伸之的世代交替

在大贺典雄的钦定下,跃过十四位资深董监事与资深元老,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-在1995年3月22日宣布由默默无名的出井伸之出任社长,激起媒体记者一片「出井是谁?”的疑问,1995年4月1日上任,也开启了10年的出井伸之数位梦想时代。自1995年担任以来,在公司的内部改革中,出井伸之引进美国董事会的模式,将原内部董事会的成员大幅削减,并提高外部董事。 在公司的定位与经营理念中,提出了「数位、梦想、小孩”、「Do you dream in Sony”、「无所不在的价值网路”…等对-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-新的愿景,出井伸之认为-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-卖的是个人体验,我们存在的理由是创造人们的欲望,提供一种梦想。

他的结论是:

「-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-卖的是个人体验,电影、VAIOPlayStationWalkman等等。它们不是维持人类生命的必需品,我们存在的理由是创造人们的欲望,进入他们的生活,提供一种梦想,为了达到这目地,我们得保持充满好奇和欢乐的赤子之心,给予人们一种像孩子般无忧无虑的快乐生活。”

「如果不发展出一个崭新的业务模式,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-将沦为网路操作者零部件供应商。新的-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-产品就应是娱乐、电子和情感的融合。”

以电子、游戏、娱乐、金融四大领域,带进数位化、网路化。1996年后-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-入续推出了CyberShotVAIOClie…等数位化的产品,并在市场上获得了空前得成功。而在原本收益及差的电影事业群,找来了媒体人霍华德•斯金格格,在其改革下营运逐渐好转,而后推出《蜘蛛人》、《卧虎藏龙》…等热卖,娱乐事业群成为了-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-获利来源,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-在2001年4月公布的2000年财报,也靠着PlayStation 2的热卖-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-获得成立以来25亿美元的空前最高获利。

陨石墬落般的危机- -{zh-cn:索尼震撼;zh-tw:新力冲击}-(Sony Shock)

PlayStation游戏机打败了劲敌任天堂逼走了SEGA、数位相机领先传统相机品牌、影像接收晶片独占巿场、VAIO系列个人电脑热卖。但自2001全球经济衰退、网路泡沫化;1994年发表至今PlayStation开发后已经有10年未再发表独创性的产品,本身在电子领域中因为WalkMan不支持MP3格式造成苹果电脑iPod数位随身听在全球热卖取代了WalkMan地位,拥有自傲-{zh-cn:特丽珑;zh-tw:特丽霓虹}-(Trinitron)技术的WEGA独自开发高清影像技术而错估液晶电视的发展,使得拥有液晶技术的夏普(Sharp)、三星(Samsung)取得电视影像的领导地位,一连串的决策错误以及电子产品价格不断压缩…等因素。-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-在2000年的空前成功再2002年后至今却延重受挫。

2003年4月,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-公布2002财政年度报表,公司钜额亏损的财报发表后,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-危机开始浮现表面,引发了-{zh-cn:索尼震撼;zh-tw:新力冲击}-(Sony Shock),-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-股票连续2天跌停40%,并诱发日本股市的高科技股纷纷跳水,带动日经指数大幅下跌,震撼了日本股市的高科技公司的股票纷纷遭到抛售。出井伸之遭受批判作梦做太久不务正业声音也不断出现,从过去被评选为最成功的CEO沦落成最差劲的CEO。2003年12月出井伸之说明网路就像陨石墬落一样,恐龙因此惨遭灭绝,现在的-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-正有如此的危机存在。当月也发布了期望三年内电子部门盈余可以达到10%转型60改革计划

59年来的高层异动大震撼

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-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-2005年3月,新旧高层交接:安藤国威、出井伸之、霍华德·斯金格、中鉢良治、高桥胜美(请点击放大)

日本-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-董事会2005年3月7日让外界震撼的任命该公司的美国-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-负责人霍华德·斯金格出任董事长兼首席执行长,并于2005年6月22日正式被-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-股东大会通过最终投票,成为-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-史上第一位外籍领导人,而备受瞩目的PlayStation开发者-久多良木健意外出局外,同时也与出井伸之、安腾国威退出董事会,也意味着新力索尼的出井伸之时代结束。

霍华德·斯金格爵士出生在英国威尔斯,曾任CBS-哥伦比亚广播公司电视新闻记者,他在负责新力索尼美国公司营运任内,成功重振电影与音乐事业部门,他的首要任务必须完整协调-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-旗下各自为政的部门,改革-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-僵硬的传统管理制度,并且改善无法获利的电子部门。由大贺典雄钦定的出井伸之,原本计画要在2006年-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-60周年时退休,因为无法挽救-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-的财务状况而提前退出,而「转型60”计画也似乎宣告无法完成。对于-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-这家日本企业,任命外国人出任董事长,将是该公司前所未见的巨变。

日本计画与娱乐未来

2005年9月22日,在霍华德·斯金格以及中鉢良治的所主导下,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-公布了代号「日本计画”(Project Nippon)的改革政策,2007年度底预定裁减日本国内4千、国外6千名员工,共将裁员1万人,产品种类也将减少20%,制造工厂拟关闭11家,从65家减少到54家,在整体的财政评估调整之后,期在2007年度末减少2千亿日圆(约17亿8千600万美元)成本,营业额约可达8兆日圆。

电子游戏娱乐产业被-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-列为重点产业,电玩方面,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-拟于2006年中旬推出「PS3”,同时强化自行开发的电玩软体;娱乐方面,将追求电影事业的稳定成长,以及扩大网路下载音乐事业等等;电子方面,将取消以往公司林立、各自为政的经营方式,加强各单位在商品和产销战略上的横向合作,改由社长兼电子产业执行长的中鉢良治,来统筹指挥整个电子家电事业。QRIO机器人、AIBO机器狗和豪华品牌QUALIA三个项目将会被冻结,成为-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-结构改革中的第一批牺牲品,舍弃WEGA品牌在全球推出BRAVIA电视品牌全力抢占液晶电视市场,并调整目前以北美、欧洲、日本、其他地区四区规划,调整为北美、欧洲和东亚区,新确定东亚区域包括中国大陆、香港、台湾、韩国与日本市场。这项业务调整,首度将东亚市场放在与北美和欧洲同样重要地位,全面进军中国这个仅次于美国的全球第二大市场。

在2006年国际消费电子展上,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-公司公布娱乐业务的未来发展相关的战略:重点发展四大支柱业务,即-{zh-cn:高清领域;zh-tw:高画质领域}-、数位影院、游戏和电子娱乐,以强化其作为一家全面的娱乐服务公司的地位。

“Sony”的由来与品牌价值

Image:Taipei101 by Sony.JPG
台北101在2006年跨年活动后所出现BRAVIA by Sony画面

当「东京通信工业株式会社”逐渐需要迈入国际化的同时,盛田昭夫感觉公司全名实在过于陇长,有碍国际化,于是希望能想出能够像IBM那样好记又是国际化的名称.盛田昭夫井深大翻遍了英文字典,最后决定锁定在拉丁文的“Souns”(声音)、英文的“Sunney”(可爱的孩子)组合成“Sonny”意旨以声音起家的可爱顽皮孩子。但“Sonny”在日文词汇理的发音是不吉祥的辞汇,最后决定去掉其中一个字母“n”,“Sonny”变成了“Sony”,一个日式的英文。

盛田昭夫井深大在说服反对的董事后于1958年1月正式更名-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-的新名称念出来完全感觉不出是日本的公司,令人以为是自己国家又亲切的感觉,使-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-成功打入美国及海外市场.至今天为止,仍然有较少接触消费性电子的人误以为-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-是美国品牌。

“Sony”四个字母的品牌价值,近几年在电子业务上呈现落势,依据2005年美国「商业周刊”公布「2005品牌价值排行”中,“Sony”价值105亿美元,比2004年的131.5亿美元衰退了14%,由20名滑落到28名。而在福布斯在2005年2月28日公布的「2005全球2000大企业排行”中,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-排名由2004年的82名滑落至第123名。但-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-过去所创造出神话般的辉煌历史,仍然没有因为消费性电子业务低迷而失去消费者的青睐,在Harris Interactive于2005年8月1日所发布的调查中显示,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-第6年蝉联美国人心目中最佳得第一品牌,在2005年08月31日,Asian Integrated Media委托国际调查机构Syn-ovate在亚洲多个国家和地区进行的「2005亚洲1000名最佳品牌”中,-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-第2年蝉联第一品牌。而Sony也是华人地区的中国台湾香港心中最具代表性的理想品牌。

旗下品牌

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-{zh-cn:索尼;zh-tw:新力}-旗下品牌与产品所勾画出电子、娱乐、游戏三大领域。

公司品牌

电子

娱乐

金融

产品品牌

SONY重要产品&技术 发表

SONY国际发展

SONY在华发展

台湾


    • Sony Taiwan - 台湾新力国际股份有限公司
    • SEMT / Sony Electronics Markting Taiwan - 新力索尼股份有限公司(已并回台湾新力国际)
    • So-net Taiwan / Sony Network - 台湾索尼通讯网路股份有限公司
    • SCEH / Sony Computer Entertainment - 香港新力电脑娱乐台湾分公司
    • SonyEricsson - 索尼爱立信台湾分公司
    • SonyBMG - 新力博德曼音乐娱乐股份有限公司
    • AXN TAIWAN - 美商超跃有限公司
    • SOE / Sony Online - 美商亚洲新力线上游戏股份有限公司
    • Sony Music Publishing-新加坡商新索国际版权股份有限公司

中国大陆

香港

外部连结

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